Pragas Modernas

Como engenheiro agrônomo, formado há algumas décadas e com razoável experiência prática em diversos setores da profissão, posso dizer que as principais pragas, moléstias e invasoras de lavouras são mundialmente conhecidas e passíveis de algum controle. Porém, no Brasil existem algumas pragas peculiares que deveriam receber nome científico, ficha técnica e recomendação de manejo integrado: Burocracia, crédito caro, e insegurança jurídica, que transformam o planejamento de longo prazo num exercício de adivinhação. Some-se as mudanças frequentes nas regras, juros elevados, oscilações cambiais constantes e atingimos esse ambiente com ventos cruzados constantes e navegação complexa.

Empreender nesse meio exige coragem e postura de imprudente ousadia! Para comprovar o que digo, basta conversar com os profissionais da aviação agrícola com mais de 60 anos. O invariável relato será o de que “antes” as coisas eram diferentes: Dificuldade sempre houveram, porém não exigiam o constante empenho em preencher formulários, revisar planilhas e dormir pensando se na manhã seguinte as regras serão as mesmas.

Antes, o combate restringia-se a fungos e moléstias conhecidas e previsíveis. Era a velha ferrugem asiática na soja, a brusone no arroz ou o bicudo do algodão que, para o combate, contava com um séquito de profissionais especializados, pulverizadores e pesquisadores. Hoje, necessitamos de inéditos peritos em meteorologia política, contabilidade criativa, oráculos de mercado e profetas cambiais.

O sucesso empresarial tornou-se um “ironman” administrativo: O combate a Burocratia infinitae, que ataca qualquer CNPJ por meio de certidões múltiplas que vencem antes de serem usadas; o convívio com o Cambium volatilis, que ataca preferencialmente quem compra em dólar e recebe em real; ou a Insecuritas jurídica, praga oportunista que ressurge a cada legislatura na forma de projetos que propõem proibir aquilo que a ciência, a regulação e a prática já demonstraram ser seguro. Para piorar, o que já é brutal e escancarado, para nenhuma delas existe defensivo registrado.

Como se não bastasse, o empresário aeroagrícola necessita avançar em meio ao clima que decide quando ele pode produzir, com a sazonalidade que concentra a receita em poucos meses, com a oscilação das commodities que determina a capacidade de pagamento do cliente e com a opinião pública que, muitas vezes, enxerga no avião um vilão — quando ele é, na verdade, uma das ferramentas mais precisas e fiscalizadas da produção agrícola.

Mas, cumpre-me lembrar uma lição apreendida nos espaços da universidade: Praga não se erradica, maneja-se. Assim, o conceito que salva lavouras é o mesmo que pode salvar empresas. Não acredite ou espere ser possível eliminar a burocracia, a oscilação do câmbio, a instabilidade política e a insegurança jurídica. Dedique-se, constantemente, e com muita energia, em manter essas pragas modernas num nível de infestação abaixo daquele que pode comprometer o seu negócio.

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